AGÊNCIA OPPORTUNITY
FIQUE RICO OU MORRA TENTANDO
Empreendedores questionam a realidade e fazem acontecer a evolução todos os dias, em todas as partes do Brasil e do mundo. Ao inovar e solucionar problemas de outras pessoas, de outras empresas ou de toda a sociedade, um empreendedor e seu novo negócio promovem um grande desenvolvimento.
“Um empreendedor é uma pessoa que imagina, desenvolve e realiza visões.”
O EMPREENDEDOR
EMPREENDEDOR
Empreender é algo intrínseco ao brasileiro. Nada menos que 60% da população sonha em abrir uma empresa, conforme pesquisa do Instituto Endeavor.
Você sabia que o Brasil é o país mais empreendedor do mundo?
Em 2014, o Sebrae divulgou uma pesquisa que revelou que ter seu próprio negócio é o terceiro sonho mais comum entre os brasileiros, atrás apenas de ter casa própria e viajar. Esse estudo também mostrou que 34,5% dos brasileiros estão envolvidos de alguma forma com o empreendedorismo.
Em 10 anos cerca de 90% dos negócios próprios fecham, neste mesmo período apenas 15% das franquias fecham. Ou seja o risco ainda existe porém ele é bem menor, então considere no seu radar, empreender em franquias.
O BRASILEIRO NASCEU PARA EMPREENDER
Embora cada empreendedor seja uma pessoa diferente, há algumas características que todos precisam ter:
Otimismo: sempre ver e esperar o melhor. Sempre acreditar que vai dar certo.
Autoconfiança: o empreendedor precisa acreditar em si mesmo, em seus talentos e opiniões.
Coragem para aceitar riscos: um empreendedor precisa lidar bem com riscos.
Desejo de protagonismo: desejo de ser reconhecido, tomar as rédeas da sua vida e ser pleno.
Resiliência e perseverança: não desistem facilmente. Superam desafios e vão até o fim.
Além desses 5 comportamentos comuns e indispensáveis, há diferentes motivações para empreender. No estudo de Cultura Empreendedora realizado pela Endeavor Brasil, em parceria com a Troiano, elas são detalhadas em 6 perfis.
CARACTERÍSTICAS DO EMPREENDEDOR
1. Situacionista
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Não é todo dia que uma oportunidade bate à porta.
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Para o empreendedor situacionista, a oportunidade bateu, e ele resolveu deixar ela entrar.
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Esse empreendedor pode estar insatisfeito com o mercado de trabalho atual.
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Talvez esteja desempregado, ou empregado, mas querendo algo mais.
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É aí que surge a grande chance e ele resolve agarrar
2. Nato
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Esse é o empreendedor mítico que é personagem de filme.
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É o menino dos longas norte-americanos que desde cedo quer conquistar seu dinheiro vendendo limonada.
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É aquele ídolo do Vale do Silício, que começou em uma garagem e em menos de dez anos construiu um império.
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O empreendedor nato é aquele que vê oportunidades de negócios por todos os lados desde cedo.
OS 06 TIPOS DE PERFIS
3. Meu jeito
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“Se você quer bem feito, faça você mesmo”:
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Se existisse um lema, esse seria o escolhido pelo do empreendedor “meu jeito”.
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Ele gosta de seguir seu ritmo, ditar suas próprias regras e tem valores muito fortes, contra os quais não pode lutar.
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Isso significa que muitos desses empreendedores abriram seu próprio negócio após se desligarem de alguma empresa.
4. Em busca do milhão
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Ambição é o que move esses empreendedores.
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E aqui o termo ambição não se refere a fama ou reconhecimento, apenas ao dinheiro mesmo.
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Este tipo de empreendedor é aquele que estabelece metas financeiras precisas e se esforça ao máximo para alcançá-las.
5. Idealista
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Eles querem mudar o mundo e estão prontos para arregaçar as mangas.
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Sim, o lucro é importante para eles, mas mais importante é transformar a vida das pessoas.
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Esse perfil de empreendedor tem grandes sonhos e considera muito importante seguir suas crenças e, se possível, espalhá-las pelo mundo.
6. Herdeiro
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Ele não necessariamente herdou um negócio lucrativo dos pais, embora isso aconteça em alguns casos dentro desse perfil.
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A maioria dos empreendedores herdeiros, na verdade, herdou exemplos e ambições do pai, da mãe ou dos avós.
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Nesse perfil, entram as pessoas que viram os pais ou avós terem um sonho empreendedor e nunca o realizarem.
ALGUMAS DICAS PARA VOCÊ QUE VAI COMEÇAR A EMPREENDER
Feito é melhor do que perfeito
Não perca tempo com planejamentos longos. Devore os livros das metodologias de modelagem rápida como Lean Startup, Customer Development, Canvas, Lean Canvas, Value Proposition Design, Design Thinking. Construa protótipos e produtos mínimos viáveis (MVP) que possam te ajudar a validar as hipóteses das suas ideias de negócio.
Saia do prédio, vá para a rua, coloque a mão na massa e repita o processo até que o negócio comece a ganhar tração.
Validou sua ideia? Agora, gaste sola de sapato
Vá a todos os eventos, encontros, congressos, feiras, adicione e seja adicionado por todos no LinkedIn, tente chegar no tomador de decisão. Seu objetivo agora é conseguir o máximo de clientes e validar o modelo operacional.
Sua meta nesta fase é ter um problema que todo empreendedor gostaria de ter: “vender tanto e não saber como entregar”.
Procurando investidores, aceleradoras ou incubadoras? O menos importante é o dinheiro!
Quando você for procurar um investidor (anjo, capital semente, venture capital…), uma aceleradora ou uma incubadora pense se eles agregarão mentoria, networking e sinergia.
E, principalmente, se você se identifica com as pessoas que estão sentadas do outro lado da mesa, pois em breve estarão sentadas do mesmo lado que você.
Por fim, virão os aspectos econômicos do acordo.
Construa uma cultura organizacional
Você seguiu o checklist: identificou um problema claro de um mercado grande, criou uma proposta de valor diferenciada a partir de um produto inovador, bolou um modelo de negócios escalável, modelo operacional rodando, clientes sendo conquistados e retidos, processos melhorando continuamente, equipe contratada e se desenvolvendo…
Construir uma empresa baseada em valores, contratar pessoas melhores do que você e perseguir diariamente um propósito e um sonho grande.
Você será copiado em preço, produto, posicionamento, modelo de negócios etc, mas sua cultura organizacional JAMAIS será copiada!
Acredite, acredite, acredite, persista, não desista
Você está empreendendo no Brasil. Não vou te enganar. Durante seu caminho, você irá encontrar desafios como: pesada carga tributária, burocracia, pouco acesso a crédito, antiquada legislação trabalhista, concorrência desleal, gargalos de infraestrutura, falta de profissionais qualificados, pouca educação empreendedora.
Apesar disto, não há motivo para pessimismo, temos que acreditar no Brasil e sonhar em construir um país de empreendedores, que são agentes efetivos de mudança em nossa sociedade!